拔英乡2011年发展思路

2011年08月28日 16:44:10

新一届党委政府在进行了充分调研和征求各方意见和建议后,提出了科学的工作思路:按照“以‘三送和‘创先争优活动为抓手,以干部作风建设为切入点,以基层组织建设为保障,以和谐平安建设为目标,更加关注和改善民生,更加突出产业经济发展,更加强化招商引资工作,更加注重生态文明建设”的工作思路,合理谋划,锐意进取,奋力拼搏,围绕一个中心,加快两个发展,抓住三个不放松,力求四个突破,实现五个提升,力促拔英经济社会又好又快发展。

一、围绕一个中心

围绕以产业经济发展为中心,以经济建设为第一要务,牢固树立忧患意识、机遇意识、发展意识。着重在毛竹、油茶、白莲、香芋和畜禽养殖等产业发展方面有新的突破,在花岗岩加工和林木产业发展方面有新的突破,促进拔英经济再上新台阶。

二、加快两个发展

一是加快小城镇化发展进程。加大圩镇建设和整治的力度,强化圩镇土地管理,延伸拓展圩镇框架,加强圩镇环境综合治理,营造整洁、文明、有序的人居环境。二是加快工业化发展进程。加大招商引资工作力度,以毛竹和花岗岩产品加工企业为龙头,扩大毛竹深加工企业的生产规模,加快推进花岗岩加工企业的发展。

三、抓住三个不放松

(一)抓住“三送”和“创先争优”活动不放松。加大“送政策、送温暖、送服务”工作力度,力促“三送”工作出特色、出亮点;以开展“创先争优”活动为契机,促进乡村干部作风转变,进一步完善机关干部考勤、机关干部学习、机关干部工作考核等各项制度的建设

(二)抓住基层组织建设不放松。一是抓好村级活动场所建设。2011年争取新建拔英、荣新、赤沙村村级活动场所;二是强化对乡村两级干部的使用和管理,建立能者上庸者下的干部任用机制,配齐配强基层班子,提高各支部班子的整体素质;三是加强农村党员队伍的建设;四是制定严格的量化考核办法,严格村干部考勤、考核制度。

(三)抓住民生工程建设不放松。一是抓好拔英初中办公楼和职工宿舍楼的建设,完善中心小学教学操场的基础设施建设;二是推进移民安置点的建设,争取大富桥头移民安置点早日动工;三是争取新建拔英卫生院住院部;四是加大圩镇整治力度,争取重新硬化圩镇主干道;同时出台《拔英乡关于整顿规范农村建房的实施意见》,要求所有农户规划建房,同时逐步引导农户在圩镇或中心村落集中有序建房;五是进一步完善道路、交通等基础设施的建设,接通高岭村“村村通”3.5公里断头路,继续完善小<二>型水库和水陂水圳建设;六是着力推进统筹城乡发展,加大新农村建设工作力度;七是全面落实农村低保、救济和救助等制度,基本实现困难群众应保尽保。

四、力求四个突破

(一)招商引资工作有新突破。整合毛竹生产加工企业,扶持毛竹加工企业改造升级,增加毛竹的附加值,提高竹农的收入;加快花岗岩技改项目的投资引进力度,力争再引进总投资超千万元的花岗岩企业1-2家,不断扩大企业规模,延伸产业链条,逐步形成产业集群。

(二)生态文明建设有新突破。积极争资金、争项目,抓好“省级生态文明示范乡”的建设。以拔英良好的生态和环境为基础,切实抓好生态文明乡镇创建工作,努力把拔英打造成为瑞金市民旅游和休闲的“后花园”。

(三)产业结构调整有新突破。一是积极做好“山上”这篇文章。一方面继续抓好我乡的毛竹产业,每年新植毛竹500亩,抚育毛竹32000亩;另一方面做好山地流转,通过引进有实力的企业,积极发展园林经济。二是积极争取政策,扶持建设拔英乡千亩油茶示范基地,抓好赤沙、新迳、拔英、大富和荣新5个重点油茶林示范村;三是在荣新、拔英、新迳、赤沙和大富等村尝试发展白莲产业,拓宽群众的增收渠道;四是打好绿色品牌,逐步实现畜禽养殖规模化。发展壮大生猪、肉牛、山羊、家禽的养殖规模,加大畜禽的输出量,增加农民经济收入。      

(四)和谐平安创建有新突破。发挥乡综治委和派出所职能部门作用,构建多层次、立体化的群防群治防范网络;坚持每月组织一次村治保主任碰头会和矛盾纠纷大排查,不留死角的摸排不稳定因素,把矛盾纠纷化解在萌芽状态;健全领导接待日制度和党员干部陪访等制度;全面落实“和谐110”联动服务体系责任制,积极开展严打专项斗争,严厉惩治打击各类犯罪活动和社会丑恶现象,努力把拔英打造成为瑞金乃至赣州的“和谐平安乡镇”。

五、实现五个提升

围绕上述工作思路,通过扎实开展工作,逐步实现农民增收、企业增效、财政增长、环境优化、作风务实五个方面的提升。

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